|
|
La
corrupciŪn y el soborno son males que no afectan solo al sector
publico. TambiČn las organizaciones privadas son frecuentemente
victimizadas por empleados infieles que no mantienen una conducta
Ģntegra. En muchos de los casos las organizaciones tienden a focalizar
sus esfuerzos en la detecciŪn e investigaciŪn y no asignan recursos
suficientes a la prevenciŪn; ello resulta mas costoso y menos efectivo.
Los
principales estudios sobre los llamados "Delitos de Cuello Blanco"
determinan que hay tres elementos que est·n presentes en la mayorĢa
de los casos. Uno de ellos, quiz·s el mas importante es la "RacionalizaciŪn".
Mediante este recurso, el autor del ilĢcito, encuentra la forma
de asimilar el acto a su "propio cŪdigo de Čtica".
Los
Programas de tica han demostrado ser muy efectivos para evitar
que empleados o servidores pblicos caigan en la tentaciŪn de cometer
actos deshonestos; por ello su implementaciŪn se considera una medida
de prevenciŪn imprescindible.
La
DivisiŪn de Consultores Expertos, actuando en coordinaciŪn con la
DivisiŪn de Entrenamiento, ha diseŅado e implementado Programas
de tica y AnticorrupciŪn en Agencias del Sector Publico y Organizaciones
Privadas de varios paĢses de AmČrica.
Otras
Divisiones Especializadas:
|
